畢馬威，作為四大會計師事務所之一，擁有悠久的歷史和深厚的品牌底蘊。它是全球領先的專業服務公司之一，但與競爭對手相比，長期以來在品牌建設方面投入較少，造成了其在市場中的低調存在。品牌定位的缺乏一致性，使得不同服務領域之間的體驗顯得支離破碎，難以形成整體的品牌認知。隨著新戰略的出臺，畢馬威在審計、稅務等傳統核心領域以及數字化轉型、ESG等新興咨詢領域設定了更為雄心勃勃的發展目標。然而，外界對其全面服務范圍的認知不足，成為了制約其增長的瓶頸。在這個行業日益融合且趨于模糊的時代，畢馬威迫切需要強化其品牌的相關性與差異化，以便在競爭中脫穎而出。
通過深入的定性和定量研究，我們明確了客戶與潛在客戶在所有服務領域中的關鍵需求。與行業內部員工、意見領袖及其他相關方進行了廣泛的對話，幫助我們識別出畢馬威的獨特優勢和未來發展方向。此次市場調研的結果表明，建立一個統一的全球定位至關重要，能夠覆蓋畢馬威所有服務領域，并且為旗下各個成員公司提供統一的員工價值主張（EVP）。這一決定的背后，是一個重大的戰略轉折點，使得畢馬威領導層能夠更加自信地推進品牌發展。
最終，通過多元化和包容性的利益相關者團隊的共同努力，我們成功推出了“讓洞察揭示新機遇”的品牌定位，并且在全球范圍內驗證了這一定位的適用性。與之配套的EVP——“機遇無處不在”——深刻體現了畢馬威在不斷變化的市場環境中，如何為客戶和員工創造價值的承諾。這一新定位激發了品牌內部對改變的渴望，并為畢馬威未來的全球化戰略提供了堅實的品牌基礎。
我們的工作迅速獲得了全球范圍內的積極響應，并且成功地在畢馬威的營銷策略和整體客戶體驗中得到全面激活。我們提供了詳細的工具來幫助重新設計員工體驗，同時為企業領導者和市場營銷人員提供了針對性的培訓。無論是在世界經濟論壇等全球性平臺，還是在針對私營企業的個性化方案中，畢馬威品牌設計都與各利益相關者保持著緊密而相關的聯系。代理合作伙伴從這一新形象中汲取靈感，創造出了具有突破性的工作成果。
畢馬威全球超過20萬名員工對品牌重塑的反應積極，迅速感受到這一新品牌帶來的動力和方向。這一品牌重塑為公司帶來了所需的增長動力。作為最大會員公司之一的美國分公司，已經在審計、稅務及咨詢領域取得了顯著的成果，并成為早期采用者之一，成功實現了品牌轉型帶來的業務轉型。
在畢馬威品牌設計視覺層面，我們設計了一個靈活的圖形主題——矩形框架。這個矩形不僅能在特定的布局中創造視覺焦點，還能作為圖像的框架或文案的承載體。靈感來源于畢馬威的標志性標志，它的四個方框象征著洞察與機會的時刻，畢馬威VI設計提供了一個能夠聚焦并揭示潛在機會的視覺載體。
畢馬威VI設計進一步通過色調和攝影風格來強化畢馬威品牌設計的技術驅動形象。明亮而豐富的色調增強了品牌的專注感，同時又能展現不同視角下的品牌態度。這種色調與視覺語言的選擇，恰如其分地反映了畢馬威在深入理解客戶需求、發掘關鍵洞察、并將這些洞察轉化為實際機會方面的多維度方法。
通過這一系列的畢馬威品牌設計重塑工作，畢馬威不僅提升了其在全球市場中的競爭力，也進一步鞏固了作為行業領導者的地位。
