品牌層次結構在向受眾定義產品或服務方面發揮著重要作用。在這篇文章中，我們概述了什么是品牌層次結構、處理品牌層次結構的不同方法，然后查看品牌層次結構示例。
品牌層次結構或品牌架構是一個總體品牌，其中包含子品牌或子產品。品牌可能會出于多種原因選擇這種設置：也許他們有不同的產品和不同的目標受眾，或者他們希望在產品之間建立明顯的差異。有了明確的理由后，品牌將創建一個品牌層次結構，將其品牌貫穿于其產品中。
接下來，我們將了解對一個品牌內的所有產品進行品牌化（稱為相似的價值產品）與為不同產品創建單獨的品牌（稱為不同的價值產品）之間的區別。
如果您有多種產品都針對同一受眾，那么將它們全部歸入同一個品牌是有意義的。
例如，三星的手機、電視和空調就在這方面做得很好。受眾是相同的——相信質量、欣賞來自知名品牌的服務網絡并喜歡創新技術的消費者——因此他們可以將它們全部定位在一個品牌下。
但是，如果您有多種針對不同受眾的產品，因此提供不同的價值，您可以考慮在不同的品牌下構建這些產品，這樣就不會混淆您的業務和客戶是誰。
聯合利華擁有 Dove 和 Lux，兩家公司都生產美容皂和沐浴露。 Lux 是一個比 Dove 更通用的品牌，因此擁有不同的受眾。分別打造這兩個品牌使聯合利華能夠在不同的市場領域占有一席之地，向兩個受眾提供產品，如果其中一個品牌停止生產，他們不太可能轉向另一個品牌。
大學通常擁有強大的主品牌和類似的價值產品來迎合受眾，但同一品牌內的產品類別不同。
一個很好的品牌層次結構例子是在大學院系中常見的例子。這些部門通常屬于主品牌，其命名是為了在整個組織中提供一致性。莫納什大學在 2018 年開放日中使用了相同的視覺識別框架，并使用顏色來區分方向標牌中的各個部門。
莫納什大學為其受眾建立了強大而一致的品牌形象，并具有足夠的靈活性，可真正用于活動和標牌。
當然，公司結構和所有權也會影響品牌層次結構和架構，特別是在合并和收購之后，合同通常包括品牌結構和命名約定。
最好的例子之一當然是巧克力。
Mondolez International 擁有吉百利 (Cadbury) 品牌和許多其他巧克力品牌。吉百利擁有許多子品牌（吉百利奶油雞蛋、吉百利牛奶），同時也是一個產品品牌。
Mondolez 通過收購 Toblerone 擴大了他們的巧克力產品組合。它有自己的身份、自己的品牌和與吉百利不同的價值主張，因此將其納入其現有的品牌結構是沒有意義的。
我們還可以看看好時公司，該公司旗下擁有多種休閑食品，同時與吉百利類似，也是一個知名的產品品牌。盡管好時的產品擁有自己的標志性品牌，但好時的許多休閑食品都有自己的品牌標識。
這些品牌層次結構示例著眼于主品牌、子品牌和產品品牌如何協同運作。每個品牌都有自己的標識，您可以看到有些品牌是子品牌，有些是產品品牌。
了解如何構建品牌層次結構或對品牌架構進行更改是一項技能，品牌經理和整個杭州vi設計公司執行團隊都應該自信地掌握這一技能，并且可以根據品牌支柱來完成這項技能。
